社員数１０人からの
中小零細企業の社長のための
人と資金の問題を解決する方法　Vol.２９４

 

 

 

人財育成、組織の仕組化、資金繰りの

問題を解決する福井の社会保険労務士！

初瀬川です。

 

 

リーダーは

自分の発言に責任を持つ！

 

つまり

 

物事を言い切ること！

 

 

 

 

いきなりですが、

ご質問です。

 

 

 

○○だと思います。

 

 

 

これを聞いてどう思いますか？

 

 

 

思いますって？

 

 

思うということは

確信がないの？

 

 

あくまで

あなたの意見ということ？

 

 

 

こんな感じになりませんか？

 

 

 

思いますという言葉は

なんか力がないんですよね～

 

 

 

 

そう言うよりも

 

 

○○です！

 

 

 

こう言いきったほうが

気持ちいいです！

 

 

そして

この人なら大丈夫そうだなと

信頼感もわいてきます！

 

 

 

でも・・・・

こういう話をすると

こんな意見を言う人もでてきます。

 

 

 

間違いないだろうけど

自信がないんです・・・・と

 

 

 

でもですよ

 

あなたが逆の立場だったら

いかがですか？

 

 

自信がない人に

ついていきたいと思いますか？

 

 

○○だと思うよ！

 

 

こんな感じで

どっちかつかずの答えを言う人よりも

 

 

もし仮に

それが間違っていたとしても

 

 

○○はこうだ！

 

 

と言い切る人に

ついていきたいと思いませんか？

 

 

 

そして

言い切る側も

言い切るのだから

中途半端なことは言えませんよね？

 

 

 

それが世間的にみたら

間違いだと言われるかもしれません。

 

 

 

でも

本人からすれば

それが正しいと思い、

言い切っている。

 

 

 

それでいいんです

 

 

 

あとは

言われた側がどう判断し、

行動するかです！

 

 

 

 

経営者やリーダーには

 

 

物事を伝える時は言い切る！

 

 

この勇気が必要です！

 

 

 

 

ご参考までに

 

 

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社員10人からの
会社の人と資金の問題を解決する、
唯一の社会保険労務士！

 

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