『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

人が集団で動くには、最初に決めることがあります!

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.677

 

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生み出す

社会保険労務士!

 

 

 

先日は所属する
福井青年会議所の
クリスマス家族大会に
運営側として
参加してきました。

 

 

 

 

2ヶ月間
担当委員会として
メンバー全員で
仕事の合間に
空き時間を見つけながら
準備してきました。

 

 

 

コンセプトぎめ

 

 

企画

 

 

準備

 

 

当日の運営

 

 

 

等々・・・・・
イベントを
手がけるって
思っている以上に大変です。

 

 

 

決して
1人ではできません。

 

 

 

だけど
集まるメンバー全員が

やる気をだして取組んで

くれるかは別です。

 

 

 

 

ここで、
いかに他者に
やる気をだしてもらうか?

 

 

 

 

こういうことを
考えることが必要に
なってきます。

 

 

 

 

人が集団で動くためには

決めることが2つあります。

 

 

 

 

一つは、

 

 

共通の敵を作ること!

 

 

 

 

 

打倒!〇〇!

 

 

 

こんな感じです!

 

 

 

実は
集団の意識をまとめるには
これが一番簡単です。

 

 

 

集団に
共通の敵がいる場合には

 

 

共通の敵を設定し、
倒すために頑張る!

 

 

これが
いいでしょう。

 

 

 

だけど

共通の敵がいない場合

 

もしくは

 

共通の敵を倒してしまった場合

 

 

この時に
集団はまたバラバラに
なってしまいます。

 

 

 

 

ここで
もう一つ、
共通の敵に変わるものが・・・・

 

 

 

共通の目的を作る!

 

 

これです。

 

 

 

何のために!

 

 

 

です。

 

 

 

これを
全員で共有することで

共通の敵に匹敵する力を
集団に宿すことが
できるようになります。

 

 

 

 

今回でいえば、

 

クリスマス家族大会を
成功させる!

 

そのために
全員が動いていました。

 

 

 

 

最初から
全員にその意識が
あったかというと
そうではないでしょう。

 

 

 

だけど、
核となる
メンバーが真剣に

 

 

絶対に成功させるんだ!

 

 

という想いのもと
頑張ることで、

周りにも少しずつ影響を与え、

それが徐々に広がっていく・・・・・

 

 

 

でも

これだけでは

まだ不十分です。

 

 

 

他者の

ちょっとした行動を認める!

 

 

これも重要な要素です。

 

 

 

例え

それがどんなに

小さなことであっても

取り組んでくれたことを

素直に認め、感謝をする。

 

 

 

相手を認めること!

 

 

つまり

 

 

承認!

 

です。

 

 

これが

メンバーの中で相互に行われることで

さらに行動は加速します!

 

 

 

結果的には
参加した全員が
同じ目的のために
頑張ることで、

 

1人では
到底発揮できない
力をうむことができます!

 

 

 

今回の家族大会も
運営がすんなりと
いったかというと、
そうではなかったです。

 

 

 

トラブルもありました。

 

 

 

だけど、
それを全員でカバーし
それぞれがその場でできることを
行ったことで、

 

最終的には
当初描いていた
シナリオ通りに
進めることができました。

 

 

 

共通の目的を
全員で共有する!

 

 

そして

 

 

お互いに承認する!

 

 

 

組織において
これがもっとも大切なことだと
改めて実感できた
1日でした。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士!

 

矢印上下

 

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