『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

「否定のない」場づくり・・・・普段からできていますか・・・?

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.672

 

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生み出す

社会保険労務士!

 

 

 

 

否定のない場の凄さとは?

 

 

 

今日は
朝から
石川の野原先生の元で
1年間学んでいる仲間との
グループコンサルティングが
ありました。

 

 

 

ただ

私、ちょっと
今日は参加するのが
かなり億劫でしたあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

というのも
今週末に金沢で開かれる

質問中心のサミット

 

 

 

野原先生のもとで

学んだ塾生が集うこちらのイベント

 

 

 

私、こちらの
実行委員をやっているのですが

ここしばらく
ミーティングに参加できて
いませんでした。

 

 

 

理由は
いろいろあるのですが

 

 

実行委員をやると

決めた以上、やることは
やらないといけない。

 

 

 

そう思っているだけに
ミーティングに

参加できていないことに

罪悪感を感じていました。

 

 

 

こんな気持ちが

サミットの実行委員を

やっていていいのか?

 

 

いやそれ以前に

サミット行くことすら

 

行きづらいらいからどうしようか~

 

と悩んでいました。

 

 

そして
今日のグループコンサルティング。

 

 

 

メンバーのみんなは
質問中心のサミットの
実行委員も兼ねている方々。

 

 

 

こんな申し訳ない気持ちで

何を相談すれば
いいのか?

 

 

 

 

いや、
それ以前に
みんな忙しい中
実行委員をやっているのに
私だけほとんど何もできていないから

 

 

みんな何か思っているだろうな〜

 

 

こんな気持ちで
ゆううつな状態だったのですが・・・・

 

 

 

 

メンバーの1人から

 

 

初瀬川さん、
なんか最近辛そうやで
思っていること
この場で言ってみたら?

 

 

 

こう声かけてもらいました。

 

 

 

私の声の暗さを

気遣っての一言だと思うのですが、

 

その後、

自然に今までの様々な想いと

一緒に言葉が自然とでてきました。

 

 

 

普段は

立場上、

なかなか他人に

SOSをだせないでいるせいか、

 

 

我慢していることが多いんだな~

 

 

と話しながら感じました。

 

 

 

そして

なにより素晴らしかったのは

 

 

メンバー全員が

一切否定をしない。

 

 

 

 

受け入れる姿勢を

持っていてくれている。

 

 

真剣に私の悩みについて

考えてくれている。

 

 

 

この意識が

集った場といいますか・・・・

 

 

 

こういう場があることで

私自身、

自分のことをさらけ出すことが

できました。

 

 

 

結果的に

最近の自分を洗いざらい話し、

受け入れてもらえることで

気持ち的に随分楽になり、

 

 

あ~

頑張らないとな!

やらないとな!

 

 

こう気持ちを

切り替えることができました。

 

 

 

 

うまくいくチームって

結局はこういうチームだと

思うんです。

 

 

 

相手のことを一切否定しない!

 

 

 

 

これは

わかっていても難しい。

 

 

 

会議やミーティングの場だと

仕事ができていない人

やれていない人に対して

どうしても

否定的な言葉や態度を

とってしまう場合があります。

 

 

 

こうなってしまう

気持ちはわかります。

 

 

 

ただ・・・

 

これだと

逆にその人を

さらに悪い方向へと

導いていってしまっている。

 

 

 

だから

その後もできない、やれないんです。

 

 

 

だから

会議やミーティングは

もちろんのこと普段の生活でも

 

相手を否定しないという

想いで接することって

とても大事です。

 

 

 

それを

部署やチーム全員が

共有できていることで

そこにある「場」が成果の出る場へと

変わっていきます。

 

 

 

 

こういう場を言語化すると

 

 

安心・安全・ポジティブな場

 

 

と言います。

 

 

 

 

これは

ビジョナリーパートナーの

和仁達也さんが

いつもおっしゃっていることです。

 

 

 

成果がでる組織では

いかにこういう「場」が

作れているか?

 

 

これが

何よりも大事であると。

 

 

 

今回

否定がない「場」の力というものを

改めて実感することが

できました。

 

 

 

会社の中の

部署やチームで

 

 

安心・安全・ポジティブな場づくり

 

 

こういう場を

つくれていますか?

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

人間関係と

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矢印上下

 

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