人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法　　Vol.６１９

 

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士！

初瀬川です。

 

 

 

今日は

前回のブログの続きです。

 

 

 

他人が変わるのを
待ってても現状は
何も変わりません！

 

 

自分が
変わるから
周りが変わるんです。

 

 

 

こんな話を書きました。

 

 

 

とはいえ、

組織の中で
これを社員さんが行うには
必要なものがあります！

 

 

 

 

それは・・・・・
共通のビジョンです！

 

 

 

 

自分がいる組織が
どこに向かっているのか？

 

 

 

 

 

ビジョンがないのに
会社内で自分から

変わるというのは

難しいかもしれません。

 

 

 

でも

社長と社員の
共通のビジョンがあればどうでしょう？

 

 

 

 

自分が変わることで
自分達のビジョンに近づく！

 

 

 

ビジョン達成のためには

自分は変わらないと・・・・

 

 

 

 

こう思えるように
なるとは思いませんか？

 

 

 

もちろん

最初から全員がこう思えるように

なることはないでしょう。

 

 

 

でも

 

少ない人数でも

ビジョンに向かって頑張る人が

出てくれば、その人達の行動が

少しづつ社内に変化を

もたらしてくれます。

 

 

 

 

スポーツに例えると
分かりやすいかもしれません。

 

 

 

 

〇〇大会で優勝する！

 

 

 

これがゴールだとしたら
10人中9人は
優勝が無理だと思っていても

 

その中で1人は
優勝を目指し
一生懸命練習していたとします。

 

 

 

すると
2人、3人と

 

 

 

自分も一生懸命練習すれば
チームは優勝できるかも・・・

 

 

 

こう思って
一生懸命練習する人が
増えてきます。

 

 

 

 

最初は少なくても

行動しつづけてれば

すこしづつ周りを影響

し始めます。

 

 

 

人はゴールが
明確になるから頑張れます！

 

 

 

ゴールに
向かおうとするから、
行動できます！

 

 

 

だから

 

 

ゴール！

 

 

つまり

 

 

ビジョンを決めることが
重要になってくるんです。

 

 

 

共通のビジョンがあるから

 

 

自分が行動しないと・・・

 

 

自分が変わらないと・・・

 

 

 

こう思える人が

きっとでてきます！

 

 

 

自社は

どこに向かっているのか？

 

 

ビジョンを

しっかり定めていますか？

 

 

 

そして・・・

 

 

それを社員と

共有できていますか・・・？

 

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士！

 

 

会社の「仕組みづくり」にご興味がある方はこちらもどうぞ！