『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

苦しい時には、「〇〇のために・・・!」これが支えになります!

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.473

 

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士!

初瀬川です。

 

 

 

 

前回のブログで
ストーミングから
抜け出して次のステージに
いくには必要なものがある!

 

 

 

こんなことを
書きました。

 

 

 

ストーミング時は

雰囲気は最悪!

 

 

パフォーマンスは低下!

 

 

なんとも
辛い状況です。

 

 

 

こんな状況を
耐えるためには
理由が必要なんです!

 

 

 

 

理由とは?

 

 

 

 

それは

何のために
この辛い状況を
たえないといけないのか?

 

 

 

 

つまり
この状況を
耐えた先にあるもの

 

 

 

 

 

 

ビジョンです!

 

 

 

自分達が
この苦しみは
将来〇〇になるため!

 

 

だから
頑張ろう!

 

 

 

こう思えるのです。

 

 

 

例えば

 

自社の商品を全国に広めて

〇〇で困っている人を笑顔にする!

 

 

とか

 

 

〇〇年後

うちは売上目標〇〇円を達成する!

 

それを達成した先には

自分たち、お客様がこうなっている!

 

 

とか

 

 

 

 

将来、

自分たちがこうなろう!という

姿をイメージできるもの

 

 

 

それがビジョンです。

 

 

 

ビジョンがなければ
この状況を苦しんでまで
脱するなんてことは
おそらくできないでしょう!

 

 

 

 

だから絶対に

 

 

 

ビジョン

 

 =

 

自分達が何のために
頑張るのか?

 

 

 

これが必要です!

 

 

 

そして

 

 

 

ビジョンは
日頃から
社員さんに
意識づけをすることで

なお共有しやすくなります。

 

 

 

 

そのためには・・・・

 

 

 

 

また

次回にしますね

 

 

 

 

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士!

 

矢印上下

 

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