『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

いいね!が、安心・安全・ポジティブな場をつくります^^

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.454

 

 

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士!

初瀬川です。

 

 

 

 

まずは受け止めましょう!

 

 

 

昨日の内容の続きです。

 

 

 

いいアイデアがうまれる!

 

 

 

意見が飛び交う!

 

 

 

そういう会議とは
どんな会議?

 

 

 

 

それは

楽しい会議です。

 

 

 

 

こんなことを書きました。

 

 

 

 

じゃあ
楽しい会議にするコツですが、

 

 

 

どんな意見も受け止める!

 

 

 

この姿勢を

まず持ちましょう。

 

 

 

フェイスブック等である

 

いいね!です。

 

 

 

 

例えば

 

 

ある人が

会議の場で

思い切って

みんなの前で発表しました。

 

 

 

それが

検討はずれの答え

だったとします。

 

 

 

 

それを当然のように

みんなの前で

否定されたとしたら

どうでしょう?

 

 

 

この人は

今後意見を言うことは

なくなってしまうでしょう。

 

 

 

それと

これを見ている人も

そうです。

 

 

 

下手なことは言えないな・・・・

 

 

 

否定されるぐらいなら

発言するのやめておこう・・・・

 

 

 

だんだん

こういう場になって

意見がでなくなっていきます。

 

 

 

 

不安(意見言うのが怖いよ)

 

 

 

危険(否定されて傷つくのがいやだな)

 

 

 

ネガティブ(せっかく意見言ったのになんだよ)

 

 

 

こういう場です。

 

 

 

どうでしょう?

 

 

 

こんな場って

意見でなさそうですよね?

 

 

 

 

 

反対に

意見がでる場とは

この逆です。

 

 

 

安心(何を言ってもいいならいっちゃおうかな)

 

 

安全(承認してくれるっていいな)

 

 

ポジティブ(みんな素晴らしいね)

 

 

 

こういう場です。

 

 

 

 

そして

この場を作り上げるのに

必要なのが

 

 

いいね!です。

 

ダウンロード

 

 

 

つまり

 

 

どんな意見もまずは

受け止めることです。

 

 

ダウンロード (1)

 

 

いったん

受け止めた上で

 

 

 

その上でもっとよくするには

どうしていこうか?

 

 

 

こんなアプローチをしていく。

 

 

 

 

一切否定しない。

 

 

 

 

こういう場が

楽しい会議を

つくっていきます。

 

 

 

 

意見の違いを

うまく活かしあえば、

違うアイデアや

思ってもみなかった視点に

気づくこともあります。

 

 

 

そのためにも

 

 

 

楽しい会議

 

  =

 

安心・安全・ポジティブな場づくり

 

  =

 

いいね!(受け止める)こと

 

 

 

こういう流れを

意識してみるといいですね。

 

 

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

福井で唯一

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士!

 

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