『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

他者から自分がどう見えているか? 聞いたことがありますか?

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.450

 

 

 

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす!

福井で唯一の社会保険労務士

初瀬川です。

 

 

定期的に
気づきをえることって
大事ですね!

 

 

 

先日
仕事の関係で
あるコンサルタントの方と
お会いする機会が
ありました。

 

 

 

その会話の中で
様々なことを
ご質問をいただきました。

 

 

 

 

分野は違えど
同じエリアで

コンサルタントという
仕事をしているので、
共通の悩みがある。

 

 

 

この気持ち
痛いほどわかります。

 

 

 

集客

 

 

価格

 

 

やってること

 

 

等々。

 

 

 

今回ご質問いただいた方は
私よりも企業研修や
コンサルティングの経験があり、
素晴らしいノウハウをお持ちで
なにより人への対応が
素晴らしい方です。

 

 

 

そんな方でも

私にいろいろと聞いて

きてくれました。

 

 

 

 

この姿勢って大事ですね!

 

 

 

人は
自分のことが
一番わかりません。

 

images

 

 

特に
自分がトップの場合、
誰も指摘してくれないから
気づかないうちに
考えや行動が間違った方向に
いってしまうことがある。

 

 

 

でも
そこに
気づかないことが多い。

 

 

 

 

だから
たまに気づきを
得ることが大事なんです。

 

images (1)

 

自分が

 

考えていること

 

やっていることが

 

 

周りからは

どう見えているのか?

 

どう思われているのか?

 

 

 

これを
他者に聞くことで
自分では気づかなかった
ことに気づくことができます。

 

 

 

 

そして

この気づきが
また新たな視点からの
考えや行動を生み出します。

 

 

 

今回も
私の視点からの
お話をいろいろと
させていただきました。

 

 

 

その中で
新しい気づきが
あったようでした。

 

 

 

 

今の自分の考えや行動が
他人から見るとどうなのか?

 

 

 

自分が信頼する人や

ビジネスパートナーに
聞いたり

相談してみると

新たな気付きがあるのでは

ないでしょうか?

 

 

 

聞くことで

自分の思いと違うことを

相手は答えるかも

しれません。

 

 

 

いやいや

これは〇〇で

〇〇だから

〇〇なんだよ!

 

 

こんなふうに

そこに反論したくなる

かもしれません。

 

 

 

 

でも・・・・

 

 

 

相手から

見えていることが

事実です。

 

 

 

相手からは

そう見えているんです。

 

 

 

だから

 

 

そこは

素直に受けとめましょう。

 

 

 

 

その上で

 

変えていけること。

 

変えてはいけないこと。

 

 

これを

判断していくと

いいのではないでしょうか?

 

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす!

福井で唯一の社会保険労務士

 

矢印上下

 

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