『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

自分一人では「見えなく」なっちゃうんですよね・・・

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.405

 

 

 

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす!

福井で唯一の社会保険労務士

初瀬川です。

 

 

 

もっとブログに

自分の自分らしさ(個性)を

いれたらいいんじゃない?

 

 

こんなことを

ブログ更新を

一緒に頑張っている

仲間からつっこまれちゃいましたあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

確かに真面目だよな~

 

ダウンロード (1)

 

 

それでいいと

思っていたこともあって

自分らしさは

抜け落ちていたのかも・・・・

 

 

 

自分だけでは

気づかない視点ですね!

 

 

 

 

 

人って

自分のことって

本当にわからないんですよね~

 

 

 

他人には

いくらでも

アドバイスできるのに

 

 

 

これが

いざ自分のこととなると・・・・

 

 

 

まったく

見えていない・・・・

 

 

 

こんな状態に

陥ってしまいます。

 

 

 

特に経営者は

会社のトップです。

 

 

 

部下から

 

社長、ここがだめですよ~

 

と言われることも

ほとんどないでしょう。

 

 

 

例え

こう言われたとしても

 

俺が正しいんだよ!

 

こう思っちゃうんじゃないでしょうか?

 

 

 

 

これは

置かれている立場が違うので

仕方ないことです。

 

 

 

 

でも

一人でやっていると

どうしても見えない部分も

でてきます。

 

ダウンロード

 

 

そんな時に

 

同じ経営者の目線からの

アドバイス

 

外部のパートナーの目線からの

アドバイス

 

 

 

これらを

定期的に受けることが

できれば・・・・

 

 

自分では見落としがち、

 

あるいは

 

自分には見えていない部分

 

 

これを

気づかせてもらえる

ことができます。

 

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成功している経営者が

よくメンター(コーチやコンサルタント)を

つけているのは、

 

この自分では

見えないところに

気づきを得ることが

できるからでしょうね。

 

 

 

 

ちなみに

私も

毎月定期的に

メンターからの

コンサルティングを

受けています。

 

 

 

考え方や

見るべき視点、

 

こういったことは

本当に数年前とは

全然違うな~と感じます。

 

 

 

 

気づけない

盲点に気づかせてもらえる

パートナーをつける!

 

 

 

これも

今よりも大きくなるための

戦略ですね!

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

 

 

さて、

ここからはご案内になります。

 

 

会計数字をうまく経営に

活かしていきたい・・・・

 

 

売上あがっているのに

なぜか忙しい・・・・

 

 

社員にも

経営の状態を

理解してほしい!

 

 

 

そんな社長のお悩みを

解決するための

セミナーを4月に開催します。

 

 

脱!どんぶり経営セミナー!

 

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会社の数字と聞くと

どうしても

敬遠しがちになっている社長

 

 

結果的に

どんぶり経営に

なっちゃっている社長

 

 

そんな社長にも

わかりやすい内容と

なっております。

 

 

 

ご興味がある方

ぜひ参加を考えてみてくださいね~

 

 

 

ネットでの

お申込みはこちらから

 

 

 

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ダウンロードはこちらから

 

 

 

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矢印上下

 

会社の「仕組みづくり」にご興味がある方はこちらもどうぞ!

 

 


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